公司代码：600383公司简称：金地集团
金地（集团）股份有限公司2018 年年度报告
致股东
2018 年，我国外部环境复杂严峻。经济全球化遭遇波折，多边主义受到冲击，国际金融市场震荡，全球经济增长动能放缓。中国经济在转型过程中面临严峻挑战，特别是中美经贸摩擦给企业生产经营、市场预期带来不利影响，新老矛盾交织，周期性、结构性问题叠加，经济运行稳中有变、变中有忧。
房地产行业的宏观调控目标从抑制资产泡沫到坚决遏制房价上涨，各地的房地产调控政策在 2018 年不断强化升级，房地产市场从 2018 年上半年的冷热不均，转变为下半年的下行趋势不断蔓延。2018 年，全国商品房销售金额和销售面积虽然实现了新的突破，但是市场格局发生明显变化，随着“因城施政、分类调控”政策的逐步贯彻实施，一线、二线和三四线城市市场分化愈加显著，呈现周期轮动行情。与此同时，房地产行业内兼并重组进一步加速，行业集中度进一步提升。
面对错综复杂的外部环境，公司积极应对，实现了规模和效益的协同增长。公司战略布局良好，经营状况稳健，存货结构合理，融资能力突出，产品能力领先，住宅主营业务快速发展，相关多元化业务有序推进。
2018 年，公司销售金额再创新高，达到 1,623 亿元，同比增长 15%，近三年复合增长率 38%。土地投资方面，公司精准把握投资节奏、投资方式，全年投资项目 91个，新增土地储备近 1,100 万平方米，为规模增长奠定了坚实的基础。截止 2018 年末，公司的业务版图已经覆盖全国 7 大区域，50 座城市，未来公司将继续深入研究宏观经济趋势和房地产市场总体发展趋势，加强把握市场周期轮动的规律，同时强化非周期性投资能力，不放过每一次市场调整带来的成长机会，助力公司规模不断增长。
在总体规模增长的同时，公司较好地把控了财务风险。2018 年，公司继续保持了稳健的财务水平，通过充分利用多种融资渠道，实现了低成本的融资，全年综合融资成本仅为 4.83%；2018 年净负债率 57.36%，低于行业平均水平；公司长期负债占全部有息负债比重的 81.85%，债务期限结构合理; 公司重视现金流管理，销售回款率保持在较高水平。公司优秀的经营实力、资信水平和稳健的发展前景使公司长期保持了融资成本优势，提高了公司在资本市场和金融机构中的影响力，并为后续融资打下了坚实的基础。
在产品研发方面，公司继续保持行业领先水平，不断完善产品线和标准化体系建设，不断调整产品结构，以九大系列广泛覆盖市场需求，不断研发服务客户全生命周期的产品，以独特的建筑美学形成了“科学筑家、智美精工”的产品理念。同时，公司加快采用工业产品生产的管理方法与思想，进行房地产的生产与管理，提高开发运营效率。
公司的运营管理、成本管理、人力资源管理、信息化建设等综合能力也在不断增强，全方位提高运营效率和经营能力。
在主营业务不断做大做强的基础上，公司也在探索新的业务发展模式，希望形成与主营业务的协同发展。2018 年，我们按照计划加快了各项新业务的探索，并取得了丰硕的成果：代建业务开局良好，全年签约项目总面积超过 300 万平方米；产业地产的投资运营实现了跨地域布局，产业园区面积突破 100 万平方米；互联网家装业务实现了 7 个城市落地，规模持续增长；体育产业方面成功代表深圳获得 WTA 十年总决赛举办权，签约球员也拿下了大满贯的优异成绩；此外，物业管理、房地产金融、K12教育、长租公寓等板块也都取得了良好的业绩。
公司不仅关注企业的规模增长，也注重如何在变化的市场环境中给股东提供稳定丰厚的回报。自 2001 年上市以来，金地持续稳定地回报股东，每年均向股东分配现金股利，2015-2017 年连续三年的现金分红均占当年实现净利润的 30%以上。
行至半山不停步，中流击水再远航。
2019 年，我国发展面临的环境更复杂更严峻，可以预料和难以预料的风险挑战更多更大，房地产调控政策的目标虽然是建立房地产市场调控长效机制，但在一城一策、强化地方政府责任的差异化政策背景下，房地产市场依然有很多不确定性的风险。我们相信，中国经济拥有足够的韧性、巨大的潜力，人民追求美好生活的愿望十分强烈，房地产行业依然有广阔的发展空间。准确把握市场周期走势，做对投资、做精产品、做好营销，不断培育内在增长动能的企业，将在竞争中占据有利的地位。我们将继续坚持企业规模和效益的“平衡发展观”，通过向投资布局要规模，向管理运营要效益，不断提高投资质量和经营效率，实现规模和利润的持续稳定增长。
我们要以科学前瞻为导向，把投资工作做得更好。加强宏观形势的研究，密切关注金融政策、行业调控政策的变化，并进一步优化集团、区域、城市的三级沟通和联动，提升投资效率和投资专业能力。
提效方面，公司将持续优化运营和管控系统，进一步提升区域公司的经营和管控能力，加强城市公司的竞争力。公司要重点在拿地到开工阶段、开工到开盘阶段、竣工交付阶段提升效率，做好职能协同，用好经营分析系统和计划管理系统，进一步提高效率。我们要打造全行业领先的产品和建造体系，关注前沿智能科技和智慧人居的科学结合，进一步提升产品设计，同时探索新建造模式和新装修模式，强化工程管理，此外还要注重物联网等前沿科技与建筑行业的深度融合，提升工业化和信息化水平。
我们还要继续贯彻"一体两翼"战略，深入推进多元化和国际化发展。我们要继续加强购物中心、写字楼和商业综合体的开发能力，强化招商、管理和运营能力；进一步拓展科技园等新兴产业领域，通过整合产业链上下游资源和支持配合产业的升级发展，形成产业地产的核心竞争力；要深化并拓展地产与金融的结合，学习成熟市场经验，更广更深地整合地产金融、资产管理、资产运营业务，扩大资产管理规模，拓宽资产管理品类；物业公司则要进一步扩大管理规模，同时做好社区服务运营，始终围绕业主核心需求，实现物业管理的创新增值，同时还要加快物业信息化建设，提升科技应用水平，打造智慧社区；我们还将拓展多方位的消费升级业务，打造独立运营并与住宅、商业等业务有效结合的创新产业板块，同时有计划分步骤地在医疗养老、文化旅游、体育产业、教育、家居生活等产业领域探索实践。
今天的金地已经走过了三十年的辉煌历程。三十年时间里，金地走出了一条不为周期性利益诱惑、不为盲目性扩张而裹挟，坚持平衡发展的独特道路。站在新的历史起点上，我们感谢时代赋予我们的历史使命和机遇，感谢各位股东一直以来的支持和信任。
展望未来，我们对把金地事业继续做大做强的决心坚定不移，希望全体股东能与我们一起心怀梦想，勠力同心，携手开启二次创业的新征程！
董事长：凌克
二○一九年四月二十八日
重要提示
一、本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。
二、未出席董事情况
未出席董事职务 未出席董事姓名 未出席董事的原因说明 被委托人姓名
董事 罗胜 公务原因 凌克
三、德勤华永会计师事务所（特殊普通合伙）为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。
四、公司负责人凌克、主管会计工作负责人韦传军及会计机构负责人（会计主管人员）曾爱辉声明：保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。
五、经董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案
