本刊记者 肖翊I摄
“我真的什么都有了，但是我竟然这么痛苦！”搜狐公司董事局主席兼CEO张朝阳坦承，2012年是他人生中很悲催的一年，已经拥有常人可望而不可即的成就、名望与财富的他，却常常处在焦虑、忧郁和一种莫名的恐惧之中，甚至无法正常工作和生活。
于是，他选择放下一切去“闭关”，他求助于心理科学，也去参悟宗教和古老的哲学，他希望找到“解决方案”。
当被问起“出关之后回到地球”最大的变化是什么？张朝阳的回答是：不急了。“我以前做事会有点急，对每个业务非常急，现在就是有点爱怎么着怎么着。在不是那么着急的情况下，反而能看得比较清楚。”张朝阳告诉《中国经济周刊》。
《中国经济周刊》记者孙冰|北京报道
尽管张朝阳只是缺席了不到两年，但此时的互联网江湖已早不是他离开时的江湖了。移动互联网在反超传统互联网，微博、微信渐成垄断，数轮并购重组之后BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）的新格局已经逐渐明晰，视频大战几乎一触即发……
20年前，张朝阳曾经改变过，更准确地说是参与创造了中国的互联网。这次再出发，他能够再成功一次吗？
视频保卫战
“视频如果做不好，搜狐都将很危险”
今年7月，已经“闭关”近两年的张朝阳宣布了自己“复出”后的另一个角色：搜狐视频代理CEO。张朝阳表示，视频是搜狐现在最为重要的方向，“视频如果做不好，搜狐都将很危险。”
在张朝阳的判断中，互联网做到今天，争夺主要集中在两个地方：一个是入口，一个是视频。在搜狐的业务矩阵中有四大业务：资讯（门户）、游戏（畅游）、入口（搜索）和娱乐（视频），其中，视频正处在一个非常微妙的局面当中。
就在张朝阳“闭关”这段时间里，网络视频行业发生了非常大的震动，原来的“老大”和“老二”—优酷与土豆，通过合并坐稳了“头把交椅”；“爱奇艺+PPS”也成功逆袭反超成为行业第二；PPTV、迅雷、风行等“二线”也几乎全年都在各种被“大佬”收购的传闻中；“富二代”腾讯视频也在逐渐发力……视频行业已经俨然成为一个挤满了高富帅的圈子，对于张朝阳和搜狐来说，现在不进则是退，如果挤不进前三，打破两强格局，就只能打酱油。
更重要的原因是一直让张朝阳非常不满意的搜狐估值。以目前每年超过10亿美元的收入来看，资本市场给搜狐的股价实在说不过去。搜狐的收入是新浪的一倍，但市值却只有新浪的一半，原因在于资本市场中最玄妙的词：想象空间。新浪拥有微博，而搜狐拥有的最具想象力的资产无疑就是搜狐视频。
但视频行业是一个非常“重”的行业，从版权内容的购买，到带宽服务器的资源，再到运营推广的成本，玩转视频所需要的投入非常大。
“在搜狐集团里边，如果视频失败了，搜狐集团很危险，因为它是一个"钱窟窿"；如果视频成功了，搜狐整个集团就会非常从容了，因为它是一个赚钱的盈利中心。”张朝阳说。
“Charles（张朝阳）并非只是挂名不做事，大到战略方向，购买什么样的剧集，小到搜狐视频每天页面推荐什么电视剧，他都会参与和过问。”搜狐视频的一位内部人士告诉《中国经济周刊》。
张朝阳之前也亲自抓过“微博”，然后，就没有然后了。这次又会如何呢？
我们足够了解对手
“现在还没有收购，以后也不一定收购”
谈到中国视频行业的发展，搜狐确实是一个非常重要的起点。“如果没有2009年我们领导的那场打击盗版的行动，可能没有网络视频崛起的今天，也没有视频内容今天的价格。”张朝阳说。
在2009年之前，野蛮生长是中国网络视频行业最为恰当的描述。而从2009年开始，整个行业开始集体对内容质量、版权规范、用户体验、商业模式进行重新思考和认识，这样最终带来了2011年整个视频行业新的生机。在进入了品牌、资金、技术等全方位的竞争阶段之后，2012年，行业开始发生整合与重组。
如果细细想来，今天中国网络视频行业竞争似乎都可以看成是曾经“搜狐系”的内斗，优酷土豆CEO古永锵、爱奇艺CEO龚宇、酷6网创始人李善友、我乐网CEO王建军，还有姚健、阙宏宇、魏明、张鹤、曾伏虎……这些今天视频圈里的大佬和干将们几乎都系出搜狐。
“所以说，我们最大的优势就是我们足够了解对手。”张朝阳话语中颇有些苦中作乐的味道。
查阅搜狐的历次财报不难发现：游戏业务是整个搜狐最大的“印钞机”，而最大的取款机则是“搜狐视频”。在行业“大吃小”的剧烈整合期，搜狐会不会和其他大佬一样通过收购来扩大视频版图是很多人猜测的重点，于是张朝阳会卖掉搜狗来喂饱视频传闻不断，而搜狗的“绯闻买家”已经够凑一桌麻将了，阿里巴巴、百度、腾讯和奇虎360等各路大佬都在其中。
不过，张朝阳表示：“有人收购，有人不收购，我们现在还没有收购，以后也不一定收购，我们更多是靠内生的增长力量，目前的爆发力还是不错的。”
尽管张朝阳表示自己“不急”，但视频行业的发展却一直在一路狂奔。古永锵、龚宇都表示，视频行业需要也正在迅速规模化，战国时代终将结束，很快视频大战就会决出胜负，那时，胜者将开始享受行业盈利而赚得盆满钵满，败者则将连打酱油的机会都没有。
娱乐制胜？
中国的好莱坞正在形成
尽管承认搜狐在视频领域走得有些慢了，但“我们现在追赶得非常快，而且我们瞄准的是最大”。
张朝阳认为，搜狐视频背后最大的支撑就是其与生俱来的娱乐基因。必须承认，我们不能判断张朝阳是中国互联网最好的老板，但他一定是最有娱乐Sense（感觉）的老板。“搜狐就是为人民娱乐的。”张朝阳说，“比如我们对电视剧等视频内容的购买，赌得都很准确。”
张朝阳并没有像其他公司那样笃信所谓的大数据分析。“参数太繁杂了，不可能算出来的。搜狐就是做娱乐的，所以我们懂。我们对业界所有的导演、演员、编剧等一切都很了解，有时候可能只需要跟着感觉走。”
由于一直在“闭关”，张朝阳根本不知道《中国好声音》是什么，完全不知道梁博、吴莫愁和李代沫。但这并不影响他的“感觉”。搜狐视频斥巨资一个亿独家买断了《中国好声音》第二季的版权，这个数字刷新了国内综艺节目版权价格之最。
