本文来自微信公众号：字母榜，作者：薛亚萍，编辑：谭宵寒，题图来自：视觉中国（雷军和站在雷军身后的周云杰）
在小米明确不做卫生巾后，企业家们正排队替雷军 " 实现愿望 "。
最近，东方甄选宣布将最快于今年暑假推出自营卫生巾产品，目前产品已经定型，承诺不添加酒精、防腐剂、可迁移荧光增白剂等。
雷军的多年老友、凡客创始人陈年也在社交平台上透露，凡客卫生巾不久后将会上市，" 我们很快就会有卫生巾了 "。企查查 App 显示，凡客诚品关联公司早在商标注册中覆盖了卫生巾类目。
雷军已然创造出了一门 " 许愿经济 "。他的社交媒体评论区已经成了网友们的 " 赛博许愿池 "。从羽毛球、口罩、纸尿裤，到童车、鞋子等，网友许下的愿望五花八门。
图源：雷军微博
过去几年，小米生态链全面开花，特别是小米汽车的出现，在某种程度上改写了汽车行业的规则。雷军 " 入场即整顿 " 的跨界能力，已将其个人 IP 塑造成 " 问题解决者 " 的符号。反过来，这种形象也改写了雷军公众形象，使得雷军不仅在商业上取得成功，其个人 IP 也完成了口碑逆转。
" 这种信任在网上变成一个梗，他们叫雷军许愿池。好像什么东西难干，或什么东西不值得信任，他们就到我的评论区去留言，许愿让我干这个干那个的。" 今年年初，雷军在一次直播中回应。
部分愿望已经被雷军实现。比如小米去年 10 月上线的 " 双区洗衣机 "，就是因为之前有网友来向雷军许愿，能不能出一个分区洗的洗衣机。" 双区洗衣机 " 推出后，网友继续许愿，比如四区洗、五区洗等。" 一定好好研究，尽力满足米粉朋友们的期待 "，小米表示。
这些愿望能够被小米实现，是因为产品本身就在小米生态链的布局范围内。比如小米推出双区洗衣机，是因为小米早已进入大家电市场，雷军在直播时也提到，" 三四年前我们就观察到了这个需求 "。这也是为什么小米生态链总经理陈波在微博说，大家可以许愿家用电器类产品。
但并非所有愿望都能被雷军实现。" 呼吁雷军做卫生巾 " 的话题冲上热搜后，陈波在微博回应，" 提前祝广大女性朋友节日快乐，有什么女性产品想让我们做的吗？（卫生巾真的做不了，大家可以许愿家用电器类产品。）" 后来，陈波删除了这条博文。
"用户需求就是我们创业的机会，所以还有很多机会可干，所以希望大家在雷军许愿池里面看到一些新的商机 "，雷军曾表示。
如今，雷军无法实现的愿望，正被其他企业家们抢着实现。
一
网友们正在将 56 岁的雷军当作阿拉丁神灯。雷军的社交媒体评论区，每天都有大量的愿望在这里汇聚，从抗癌药到仿生义肢，从卫生巾到千元助听器，网友们的核心诉求是希望雷军能在保证产品质量的同时，将价格打下来。
被 3 · 15 曝光的卫生巾，成为了雷军许愿池的常客。事实上，在 2024 年 11 月，多家卫生巾品牌被曝质量问题时，就有人许愿让雷军做卫生巾。
一个多月后的跨年演讲上，雷军对此回应，" 虽然这些项目可能都有一定的市场需求，但小米作为一个科技公司，更专注于通过技术创新为用户创造价值。"
卫生巾产品倒是与消费品公司、直播机构颇为适配。
雷军的好友，凡客诚品创始人陈年率先接招。早在去年 11 月，陈年在直播间透露说，自己正在对卫生巾市场进行调研，希望能够将卫生巾的品质提升到医用水准。不过，他也表示，这需要时间和努力。
陈年并不避讳自己蹭了雷军的流量，2024 年 7 月 23 日，雷军在抖音进行年度演讲的返场直播时，陈年狂刷礼物，位列打赏榜榜一，并在个人直播间直言，" 好兄弟蹭热度怎么了？" 其微博账号近半年的内容动态亦形成鲜明指向——所有点赞、转发内容均与雷军相关。
俞敏洪同样捕捉到了这场全民许愿背后的商机。2024 年底，东方甄选自营卫生巾正式立项。目前，在产品方面，东方甄选已经完成国内主流代工厂的筛选。并且承诺选用优质棉，全程追踪采购链条，并严格进行原料检验和成品检验。
在今年的 3 · 15 晚会上，卫生巾的品质问题再次被曝光。呼吁雷军造卫生巾的声音越来越大，网友甚至创作出 " 小米 SU 吸 " 的概念图戏谑玩梗。
3 月 17 日，陈年在社交平台透露，凡客有可能就要做卫生巾了，" 很快就会上 "；而东方甄选的自营卫生巾产品最快也将在今年暑假推出。
两位企业家发力女性消费市场的战略意图明显，对于做直播生意的俞敏洪和陈年来说，女性消费者是不得不去抓住的一大流量。
抖音电商发布的《2024 抖音电商女性消费趋势数据报告》显示，抖音电商女性购物订单量同比增长 65%。在抖音，东方甄选的女性粉丝占比为 62%。而东方甄选已经涉足女性产品方面，譬如生产自营女装、内衣、防晒等系列，自然需要在女性产品方面持续发力。
从商业逻辑来审视，消费者普遍担忧市售卫生巾质量，3 · 15 晚会更加重了用户的担忧，这几乎演变为行业信任危机。而雷军许愿池将 " 企业家跨界造卫生巾 " 的话题推至舆论顶点，对于入局者而言，这既能构建用户信任，更能实现品牌破圈。
而东方甄选失去董宇辉后，正面临流量缺失的困境，自营产品成为关键增长引擎。
此前，东方甄选发布的 2025 年中期报告显示，半年亏损近亿元。尽管俞敏洪表示业绩在大部分股东预料之中，但是东方甄选不得不加重自营品比例来挽救业绩。截至 2024 年 11 月，东方甄选已开发 600 款 SKU 自营产品，贡献了总 GMV 的约 37%。
更何况，此前东方甄选的多次产品翻车事件已经损害了品牌信誉，此时进军高敏感度的卫生巾领域，既有助于重建信任，也是对其产品力的严峻考验。
